扬善尚美 争当表率

----刘海粟小学2014年春季学校计划

指导思想：向着“办适合师生生命成长的美学校”这办学愿景，坚持走内涵发展、特色发展、质量发展之路，潜心探索“扬善尚美”教育的新路径，努力培养“美的学生”、“美的教师”，把学校办成“美的学校”，赢得更多美誉。

【 理 念 篇 】

一、 团队建设高境界

教育是生命与生命的对话，教育赋予生命的应该是健康、是幸福，是温暖，是向上的力量。教育应该让学生拥有求真的科学素养、向善的人文精神，爱美的艺术情怀和健康的体魄，使学生一生充满幸福，使教师充满成就感和幸福感。学校是培养人精神气质和文化向往的地方，是师生追求真善美的芳草地。

干部形象做到做到五个“度”：首先要有气度，做到敬业重德，真诚相待师生。二要有高度，做到胸中有韬略，工作要讲艺术。三要有速度，工作主动积极，雷厉风行。四要有力度，表率带头，团结合作。五要有深度，做到总结反思，真抓实干。苏霍姆林斯基说得好：学校的管理者，只有每天精益求精的提高自己的教学与教育技巧，只有把学校工作最本质的东西——教育与教学，教师与儿童——摆在第一位，他才能成为一个好的领导者，成为一个有威信的博学多识的教师。

我们将引导教师把团队的价值追求和教师的个人价值追求有效结合起来，更加重视团队评价。如：最美教研组、最美质量优胜团队、最美学部，重大活动评选最佳组织奖。合作更有生命力。学校奖励的重点是集体，奖励的最小的单位是备课组，合作成为学校的核心价值观。在培养人的地方尤其应该谈合作，少谈竞争，这样才能培养学生健全的人格。不让任何一个老师掉队，也不能让一个学生掉队，学校老师取长补短，形成一个团队工作这样才有战斗力。

工会组织开展教学技能竞赛、文体竞赛，活跃教师身心。举办《我为学校添光彩》师生演讲比赛、《今天如何做教师》读后感交流。让教师不仅有成就感，还要有幸福感。强调读书、眼界和境界。泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能成其深。全体教师要以区教育局开展“建设三型机关，争当先行表率”活动这一契机，争当“服务型、效能型、创新型 ”单位 ，以“一日三省”的精神和态度，查找自身存在的问题并努力修正。

二、常规管理严要求

我们的心愿：孩子在回忆童年时代的生活，是美好的，快乐的，幸福的、丰富多彩的，校园成为孩子最向往、最喜欢、最留恋的地方。对学生要有阳光的表情，柔和的语言，足够的耐心。对于今天的教师来说，最重要的能力就是走进学生心灵世界的能力，与学生进行心理沟通的能力。提高与家长沟通的艺术已经成为当务之急。学生中心的班主任培训要更有针对性。

课程中心、学生中心每日巡视教学、班级管理常规，每周出简报，表扬典型，宣传正能量，提醒不足者，细致落实最美班级评价，重学生日常行为规范。教学工作月考核、安全考核、班主任考核、师德考核集体讨论，公示，每月最后一周拿出。出台《部长一日常规》、值周校长职责、值班领导职责，课程中心出台教师文明用语。学生中心修改星级学生、新三好学生评价标准、最美班级评价，课程中心拿出质量优胜团队评价方法，最美教研组评价方法。

课程中心开学初实行三公布：1、每次区级、片级、校际公开课，公开招聘上课人员，愿者上，能者上。2、本学期优质点课一览表。3、单周教师论坛主题。有教师自行申报参与。每月公示文章发表与获奖、博文情况，时时激励。引导教师不仅要用力工作，用脑工作，更重要的是用心工作。

关注新市民学校的管理：主动与新市民学校开展多形式的教学研究等活动，充分发挥示范、指导作用。新市民学校要进一步加强德育工作，规范学生行为，改进教学方法，全面提高学生素质。进一步推进教育公平、均衡、优质发展。

三、专业发展高品质

加大四大组建设。动车组：张明霞。主要任务：推出有影响力的教师。青研组：四大学科主任。主要任务：加强基本功训练。校内名师组：吴静。主要任务：带出一群人。教研组：各组长，主要任务：团队的共同成长。教学研究的专题：现代尚美课堂。期初定好发展目标，活动计划。教师发展，要提倡学术研究，在培养学生成功的同时，教师自己也要成功。我们追求教师生活的高品味，希望教师有丰富的精神世界，其次追求教育教学的高质量，追求学生的高素质。会学比学会更重要。课堂教学是给学生一个蓄水池，还是给学生挖一个知识的喷泉，培养他们终身学习的精神与品质。希望教师自主探索适合本学科、适合自己、适合学生的有效模式，引导学生越学越聪明。

努力把教师团队建设成为：师德高品味，专业高学识，能力多方位的队伍。一个学校绝对不能藏龙卧虎，是龙就应该让它腾，是虎就得让它跃。龙藏着虎卧着，是人才最大的浪费。管理工作的最佳境界是事得其人，人尽其才，让智者尽其谋，勇者竭其力，能者显其才，贤者彰其德。他们能翻多大的跟头，学校就应该给他们搭多大的舞台。重点推出影响力的教师，开设教师艺术讲堂、学生讲堂、家长讲堂；语文能力评价改革等。让课堂焕发人的生命的活力。学期举办两个高端的讲座及青年教师发展论坛。校本培训核心内容定位在提升教师的教学创新能力和科研能力，有具体的培训计划、培训课程。内容丰富、形式多样，通过对不同层次教师的培训，建立起一支德才兼备的骨干教师品牌队伍。举办青年教师沙龙：为学校的美好明天献计献策。分为：“分享成长”和“献计献策”两部分。

把名师工作室建成成长平台。充分发挥名特优教师在教师专业成长和教育科研中的引领作用。名师工作室不仅会教书，还要会读书。让读书成为名师成长的精神食粮，名师工作室要开展每月一课，每月一读活动。名师工作室不仅会交流而且会交锋。交流教书经验、外出学习考察的新知识新方法新观点贡献出来，相互交锋。名师工作室不仅要会创造，还要会创作。敢于上别人不敢上的课，开创公开教学之先例，敢于上别人不这样上的课，开创课堂教学之新路。名师工作室不仅要会演说，更要会历说。丰富的活动资料，成熟的研究成果，能够著书历说，在较大范围内有一定的影响力。

四、特色课程品更亮

思考民乐队、舞蹈队、交响乐团的精品展示节目，策划有创意的艺术节、书画展。体育项目要有合作项目，发挥优势，用好体育馆。阳光课间要成为课程，举行展示比赛，推广室内体育活动操。

戏剧班学习锡剧经典片段，绘画类引进创意手工，语言类将经典诵读改为读者剧场。书画课程有主题、有精品，规范特聘教师授课内容，开学初的特聘教师会议上，特聘教师拿出学期教学计划和准备参赛作品。

开展特聘教师展示课活动：期初召开特聘教师会议，评选优秀特聘教师。推出优秀社团参加各级展示，激发学习积极性。做好艺术普及与特长培养工作，响应教育部提出的对学生进行艺术素质评价。

五、宣传工作上台阶

学校新闻报道提前准备，要求精，品质更高，主管校长审稿后再发。善于发现学校亮点，主任统筹规划一周新闻。善于想其他办刊投稿，开学前定出一览表。关注地方报刊的宣传与推广，选择有影响力的报刊专题报道。重点时刻关注网络舆情，通过走访，回复私信等方式努力消除家长对学校的误解。不怕有问题，怕的是对问题的麻木不仁，要有一种本能，对出现的问题，敏锐的判断出其背后隐藏的问题和教育价值。认准一个，解决一个，我们就会有所改进。

六、安全服务争好评

服务中心要组织临时员工一周一次的业务会诊碰头会。保安、临时工、生活老师培训，工作岗位定时检查。 更加规范夜间值班要求，中层、义工、生活老师形成共同体，关爱学生生活，凡事有超前意识，想得更周到。更关注住宿学生的吃、住、在校活动。每日4：30之后看系列经典影片，每日晚自修15分英语诵读。高年级观看每日新闻联播。关注饮食营养与安全。学生用餐坚持每周增加水果和粗粮，推广《蔬菜歌》，试行一年级在班级用餐，化解前食堂楼道拥挤现象。落实安全报告制，做好传染病预防，控制近视率。

【 目 标 篇 】

目标一：做好省级课题开题活动

责任人：张明霞 姚华

时 间：3月份

具体措施：1. 学习省教科课题相关要求，进一步完善课题研究方案；

2. 做好前期准备工作，写好开题报告请专家指导并修改；

3. 做好开题申请，参加区2013年度省级教科研课题会议开题活动。

目标二：市、区学带和骨干教师评选有成效，继续推出特色教师

责任人：张明霞

时 间：见具体通知

具体措施：1.对照市区学带、骨干教师评选条件，组建相应教师发展群；

2.针对理论考核，做好相关培训；具体安排如下：

培训对象	培训内容	时间	培训师
校级骨干教师发展群	校级骨干教师评选条件解读与发展建议	2月	姚 华
	教育教学论文的撰写的培训	4月
市区五级梯队教师发展群	教育、心理等理论考核培训	5月	张云波
	教学、科研及答辩能力培训
职称晋升教师发展群	相关理论、教学能力考核培训	3月	吴华英
	收集、上传相关支撑材料培训		王晓波

3.及时关注评选程序，组织有关教师有序参与，并提供必要的帮助；

4.本学期拟推出的特色教师：花苏梅、唐薇、姚华、陆丹丹、邵佳冬。推出参考路劲：特色教师课堂观摩会、特色教师论坛沙龙活动、特色教师成果展示活动；

目标三：综合素养调研高质量，及格率98%，低分率控制在1%以下。

责任人：张明霞

时 间：5月份

具体措施：1. 备课管得实，课堂严监控，作业守住量，坚持不懈狠抓教学常规。

2.建立学困生档案、抓两头保中间，全力以赴转化后进学生。

3.以赛促升，以研提质，确保质量稳中有升。

目标四：教海探航有突破

责任人：姚华

时 间：5月份

具体措施：1.期初定好人，做好选题培训活动；

2.做好校内初审工作，一次修改；

3.请到相关专家指导写作，二度修改；

4.做好网上报名与文章上传工作。

目标五：筹备各项赛事，力争区一等奖。

责任人：吴静、龚小鹰

目标实施措施：

1、明确比赛项目，列出赛事一览表。

2、完善社团建设。

3、明确责任到人。

4、完善跟踪考评。

5、积极运作资源。

目标六：举办海小首届数学文化节系列活动

责任人：史俊

时 间：4月份

具体措施：1.拿出活动方案

2.组织动员，营造氛围

3.精心组织各项活动

4.及时总结，表彰优秀教师、优秀学生

目标七：开展动车组成员教学展示活动

责任人：各学科主任

时 间：3月份完成

具体措施：1.与导师及时联系，确定来校时间；

2.动车成员精心准备课堂教学；

3.论证一年发展规划

目标八：完成校本教材系列五本，家长讲堂一本。

责任人：吴静 王小波

目标实施进度：5月完成

目标实施措施：

1、责任到人，定好初稿。

2、组织各组教师讨论。

3、进一步完善教材内容。

4、请专家指导修正。

5、装帧设计，完稿印刷。